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原点营销—实战操作6大步骤
时间:2020-12-14 08:36

  原点营销是原点理论当中非常重要的一个内容,包括之前我为大家分享的原点价值,原点利益等,是一个知识量丰富,价值巨大的商业理论。今天就继续为大家分享有关于原点营销理论当中的实战操作的部分,共分为6大步骤。为了方便理解,我借用了军事上的一些概念来打个比方,进行说明。这6个步骤可以大致划分为两个阶段,一是军事整备阶段,二是出战迎敌阶段,那下面我们就来分别说明。

  第一阶段,军事整备阶段。这一阶段的主要内容就是要清点装备,整顿人马和配备物资,具体步骤如下:

  1.点兵,就是盘点,就是要求创业者先要清点一下自己的营销资源,网赚做好清查、清点,看看手中有哪些可以利用的创业资源,列出创业资产清单,做好创业资产规划,做到心中有数,胸中有谱。这第一步是非常重要和关键的,很多人创业失败或是半途而废,多半是因为这一步没有认真做好,没有做好全面的资源盘点和事业规划,遇到困难就会不知所措,迷茫慌乱最终导致事业失败。

  2.整顿,就是整理,就是将清单中所列的各项问题进行分类整理,整理出所有影响你结果的问题,而后按照先易后难,循序渐进的原则进行处理。优先做你自己能做的事,一件件的坚持做好。对于那些最难解决的问题可以暂时搁置,等条件成熟再来处理。这个过程就如同部队出征前的整顿人马,工作繁琐且任务重,还要做到大小问题不遗漏,难易问题不疏忽。有些失败者往往是,自己能做的事不愿意做,最难的事又解决不好,就是与小钱不愿意赚,大钱又赚不到,是一个意思。所以作为我们创业者要吸取教训,认真做好每一件小事,不要重蹈覆辙。

  3.整备,就是拆分,就是将所有核心难解的问题进行拆分,拆分出自己能解决的部分和解决不了的部分,分别处置。这就相当于在做一次外科手术,将所有的重要问题拆分出来,清晰地摆在眼前,再进行适当处置。创业者在事业经营的过程中所遇到的绝大问题都是不懂如何拆分难题,以至于产生了畏难情绪,所以我们要掌握拆解难题的能力,这样就能够有效地解决创业路上所遇到的种种困难。

  第二阶段,出征迎战阶段。就是在做好创业准备工作后,就开始进入商场正式参与商战厮杀了。这一阶段的主要内容就是联盟、运筹和树旗,我们分别来进行说明:

  1.联盟,就是要善于借力,善于与人合作,合伙创业。这就如同号称世界军事强国的某国,每次出兵打仗总要带上一群盟友组成联军进行军事行动一样,非常善于借力,善于分摊自己军事行动的成本和风险,增加成功的几率,达成共赢的结果。那我们普通大众的创业者更应该要学会借力,学会与人合作,形成事业联盟,达成价值共赢,利益共享。

  2.运筹,就是要做整合资源的高手。越是高人越是无需亲力亲为,因为能干事的人太多了,这个世界最缺少的是:规划高手、整合高手和谋略高手。这就如同战场上能够冲锋陷阵的人很多,但能够运筹帷幄的人却很少。这里我们要记住孙洪鹤老师讲的一句话“世界上所有的东西都存在了,你只需找到它们”,现如今的全新商业的财富创造、财富分配和财富转移都是取决于人与人的连接,所以谁能够更好地连接更多更有价值的人,谁就会获得财富,取得成功。所以,我们创业者一定是要向整合高手,谋划高手的方向发展。

  6.树旗,就是树立自己的旗帜,就是打造品牌资产化。创业者再牛也是一个人,但如果变成1千个自己,1万个自己,如同孙悟空的分身一样,是不是天下无敌了呢?这就是品牌资产化。品牌,就是你不花一分钱就可以连接世界的通行证,这也是我们大家都要努力做的事业。

  以上这六个步骤也是原点营销实战操作的6个思路,希望能给普通大众的创业者一些启发,希望众多创业者都能够很好地运用这些方法,获得事业的成功,成为赚钱的大师。返回搜狐,查看更多

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